Desarrollo Organizacional, ¿el mejor aliado para afrontar el cambio?

Resumen

En la actualidad todas las empresas viven en un mundo competitivo, con avances significativos en los que deben invertir para que se logre la expansión de las capacidades de los colaboradores y por ende mejorar su calidad laboral y desempeño. Las empresas deben desarrollar su capacidad de percepción, sensibilidad y adaptación para sobrevivir en este ambiente cambiante, impredecible y turbulento; como sistema dinámico y buscando continuamente ajustarse para afrontar estos cambios con éxito. El desarrollo organizacional es un proceso dinámico, dialéctico y continuo de cambios planeados a partir de diagnósticos realistas de situaciones utilizando estrategias, métodos e instrucciones que optimicen la interacción entre los trabajadores para un perfeccionamiento en los procesos y una renovación administrativa. El presente artículo pretende brindar información sobre el desarrollo organizacional, con los elementos básicos para optimizar la interacción entre los trabajadores para mejorar día a día con una filosofía de mejora continua. Para lograr lo anteriormente descrito se debe realizar una recopilación de información tanto a nivel primario como secundario, para conseguir esto es necesario ejecutar investigaciones y estudios de campo para definir las alternativas óptimas y las estrategias específicas que son necesarias para la implementación del desarrollo organizacional.

Abstract

Currently, all companies live in a competitive world, with significant advances in which they must invest in order to achieve the expansion of the capabilities of employees and therefore improve their job quality and performance. Companies must develop their capacity of perception, sensitivity and adaptation to survive in this changing, unpredictable and turbulent environment; as a dynamic system and continually looking for to adjust their-self to deal with these changes successfully. Organizational development is a dynamic, dialectical and continuous process of planned changes based on realistic diagnoses of situations using strategies, methods and instructions that optimized interaction between workers for improvement in the process and organizational renewal. This article aims to provide information on organizational development, with the basic elements to optimize the interaction between workers to do the best day by day with a Continuous improvement philosophy. To achieve the above described, a collection of information must be carried out at both the primary and secondary levels. To achieve this, it is necessary to carry out research and field studies to define the optimal alternatives and the specific strategies that are necessary for the implementation of organizational development.